一輛車，從制造、到裝配，從測試、到下線，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容大意。大到發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱，小到每一顆螺絲、螺母，作為一輛車的各個(gè)器官、組織，如果沒有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈保障，那么產(chǎn)品品質(zhì)也就無從談起。正是依托于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，躍進(jìn)品牌才能夠提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的輕卡產(chǎn)品，為用戶提供更多服務(wù)。2017年12月28日，躍進(jìn)品牌供應(yīng)商大會(huì)在南京青年國際酒店，正式召開！

　　體系與管理齊升，產(chǎn)品共質(zhì)量飛躍

　　2017年是打造“上汽新躍進(jìn)”的一年；躍進(jìn)品牌在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑品牌的道路上不斷開拓創(chuàng)新，尤其在供應(yīng)鏈的管理上，優(yōu)化管理鏈條、提升管理水平，成功切換全新的流程標(biāo)準(zhǔn)體系，極大地提升了管理效率。

　　上汽躍進(jìn)采購部總監(jiān)沈峰：

　　未來兩年供應(yīng)商級別提升計(jì)劃已經(jīng)制訂，并且對供應(yīng)商的評分與定級標(biāo)準(zhǔn)將在2018年重新完善上汽躍進(jìn)會(huì)持續(xù)致力于供應(yīng)商體系的優(yōu)化工作：

　　上汽躍進(jìn)采購部總監(jiān)沈峰先生

　　一是打造現(xiàn)有供應(yīng)商的核心配套體系，與之?dāng)U大合作范圍，謀求共同發(fā)展。

　　二是秉承開放供應(yīng)鏈的原則，通過新項(xiàng)目、新產(chǎn)品引入具有競爭力的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

　　三是建立淘汰機(jī)制，整合末端供應(yīng)商，提高產(chǎn)品供貨規(guī)模，提升供應(yīng)商整體能級。

　　四是與大通供應(yīng)商體系進(jìn)行深度融合。

　　沈峰指出，2018年，上汽躍進(jìn)采購工作應(yīng)主要聚焦6個(gè)方面：

　　(一)持續(xù)推進(jìn)qsb，提升供方體系能力；

　　(二)加強(qiáng)供給側(cè)管理，提升供貨保障能力；

　　(三)全面推進(jìn)dcs，提升供應(yīng)商合作關(guān)系；

　　(四)深化落實(shí)vave，提升成本競爭能力；

　　(五)全面推行ems、ohsms，提升安全環(huán)保意識；

　　(六)強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，貫徹集團(tuán)“新四化”戰(zhàn)略。

　　上汽躍進(jìn)副總經(jīng)理孫軍：

　　未來十年，汽車行業(yè)將會(huì)經(jīng)歷一場深刻變革。傳統(tǒng)汽車和新能源汽車，整車和零部件，從總量上大有前景，但是要贏得競爭，無論處在產(chǎn)業(yè)鏈哪個(gè)環(huán)節(jié)，都必須要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的快速升級。

　　2017年躍進(jìn)產(chǎn)品向著6個(gè)方面進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化：動(dòng)力性能優(yōu)化、底盤性能優(yōu)化、裝載空間優(yōu)化、nvh優(yōu)化、內(nèi)外飾感觀優(yōu)化、豐富配置優(yōu)化。這6大優(yōu)化不僅對產(chǎn)品品質(zhì)提出了更高的要求，更是對供應(yīng)鏈研發(fā)、供應(yīng)能力的一次考驗(yàn)。感謝與會(huì)的供應(yīng)商合作伙伴，正是因?yàn)樗麄冇掠诮邮芴魬?zhàn)、不斷開拓創(chuàng)新，才能不辱使命、滿足產(chǎn)品開發(fā)要求，為市場貢獻(xiàn)了更多更好的躍進(jìn)產(chǎn)品�？焖俎D(zhuǎn)型，擁抱變化

　　站在新年的起點(diǎn)上看世界，2018年將是充滿活力的一年。為了抓住市場機(jī)遇，躍進(jìn)品牌協(xié)同供應(yīng)單位，對新的一年提出了新的要求：

　　產(chǎn)品開發(fā)

　　受益于上汽體系成熟完整的國六排放技術(shù)，2018年開始，躍進(jìn)品牌將逐步向國六技術(shù)切換，打造更為高效的運(yùn)輸方式；同時(shí)，依托集團(tuán)新四化資源，以市場和客戶需求為中心，協(xié)同開發(fā)，快速推出更高效的新能源車型。

　　陸軍車船軍事代表局駐南京地區(qū)軍事代表室負(fù)責(zé)人李紹鋒：

　　上汽及上汽躍進(jìn)作為國家的優(yōu)秀企業(yè)，也承擔(dān)著我軍之中國特色的強(qiáng)軍之路建設(shè)。近期，我們又追加了100臺(tái)c100軍車的訂貨，是軍方對躍進(jìn)超越品質(zhì)的認(rèn)可。期望上汽躍進(jìn)和在座的供應(yīng)商能一如既往的保持對技術(shù)要求和質(zhì)量要求的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保訂單的交付。

　　新四化應(yīng)用

　　通過共享上汽集團(tuán)研發(fā)管理、新四化應(yīng)用、造型改進(jìn)和匹配amt變速器，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化；聚焦重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域，明確分工定位和建設(shè)目標(biāo)，協(xié)同共建、資源共享；在短期內(nèi)立足躍進(jìn)商用車自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)符合“業(yè)務(wù)需要、用戶需要、企業(yè)需要”的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)輸新模式。

　　上汽躍進(jìn)總經(jīng)理浦玉山：

　　2018年是上汽躍進(jìn)提速發(fā)展的新起點(diǎn)。躍進(jìn)的昨天，感謝有供應(yīng)鏈的支持；躍進(jìn)的明天，更需要供應(yīng)鏈的厚愛！愿供應(yīng)商伙伴與上汽躍進(jìn)攜手同行，面向未來，再創(chuàng)輝煌！

　　供應(yīng)鏈管理

　　2018年與供應(yīng)鏈的合作過程中，通過持續(xù)推進(jìn)qsb、加強(qiáng)供給側(cè)管理全面推進(jìn)dc、深化落實(shí)vave、全面推行ems、ohsms，來提升供方體系能力供貨保障能力成本競爭能力、安全環(huán)保意識，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

　　結(jié)語：

　　2018年是上汽躍進(jìn)提速發(fā)展的新起點(diǎn)。上汽新躍進(jìn)會(huì)本著“夯實(shí)基礎(chǔ)，繼往開來”的“務(wù)實(shí)不守舊、高瞻不忘憂”的信念，背靠上汽集團(tuán)，一如既往地調(diào)動(dòng)一切資源，與廣大合作伙伴互相支持、精誠合作，共同提升綜合實(shí)力；我們堅(jiān)信，隨著上汽躍進(jìn)的不斷發(fā)展壯大，我們與各位供應(yīng)商伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)！愿供應(yīng)商伙伴與上汽躍進(jìn)攜手同行，面向未來，再創(chuàng)輝煌！